Pracodawco – czy potrafisz odpowiednio zmotywować pracownika do pracy?

Chyba nikt nie ma wątpliwości, że każdemu pracodawcy bardzo zależy na tym, aby każdy z jego pracowników oddawał się pracy z pełnym zaangażowaniem i poświęceniem. Nad przeróżnymi sposobami zachęcenia podwładnych do działania głowi się niejeden manager swojego działu. Sprawa wygląda już nieco inaczej z punktu widzenia zwykłego, szarego pracownika, który bez odpowiednich bodźców nie zawsze będzie skory do działania na pełnych obrotach od rana do wieczora. Motywacja to proces psychologiczny, który daje nam chęć do nieustannego działania, dzięki któremu spełniamy się w życiu zawodowym. W jaki sposób zatem skutecznie motywować swoich pracowników do pracy? Jak sprawić, aby do każdego powierzonego zadania podchodzili z oddaniem? 

Metody motywowania pracowników

Sposobów na zmotywowanie pracownika może być kilka. Możemy wśród nich rozróżnić motywowanie finansowe oraz motywowanie niefinansowe.

Motywowanie finansowe – do tej grupy zaliczyć możemy wszelkiego rodzaju nagrody pieniężne lub świadczenia wypłacane pracownikowi za wykonaną pracę. Tego typu środki wynagradzania stanowią chyba priorytetowe zastosowanie w sposobach wynagradzania podwładnych. W niektórych firmach normą stało się nawet cykliczne wypłacanie premii dla najlepszych pracowników.

Motywowanie niefinansowe – tutaj już pole do popisu mają szefowie firm i zarządcy działów. W jaki bowiem sposób wynagrodzić pracownika w sposób inny niż finansowy? Otóż, mogą to być wszelkiego rodzaju imprezy integracyjne, wyjazdy służbowe, karnety na siłownię lub do fitness clubu dla tych bardziej aktywnych sportowo, kursy języków obcych bądź jakiekolwiek inne. Dobrym i sprawdzonym sposobem na wynagrodzenie wysiłku pracownika są również bony świąteczne lub zaproszenia do restauracji.

Poprzez zastosowanie powyższych technik wynagradzania pracowników, każdy pracodawca może być pewien, że zyska zadowolonych z pracy, wiernych i oddanych podwładnych. Niewątpliwie wpływa to bardzo korzystnie na rozwój firmy, a co za tym idzie pozycję na rynku jak również wizerunek danej firmy w oczach klienta.

W jaki sposób stabilizacja na danym stanowisku wpływa na motywację pracownika?

Równowaga w pracy jest niezwykle ważnym elementem, z czego nie każdy zdaje sobie niestety sprawę. Stabilizacja na danym stanowisku jest dla pracownika bardzo istotna. Nie mając spokoju psychicznego i nie czując się odpowiednio bezpiecznie, pracownik nie skupi się w pełni na powierzonej mu pracy i nie zaangażuje się w nią stuprocentowo. Taki zastraszony pracownik nie identyfikuje się z firmą, w której pracuje, a co za tym idzie, jego praca staje się zdecydowanie mniej efektywna.

Motywowanie – od czasu do czasu czy tylko od święta?

Na uwadze należy mieć fakt, iż taki proces motywacyjny pracownika powinien być długotrwały. Jednorazowe nagrodzenie pracownika nie przyniesie niestety pożądanych rezultatów i w żaden sposób nie wpłynie na jego wydajność czy ambicje zawodowe. System wynagrodzeń powinien być opracowany ze starannością i dbałością, dokładnie z taką samą z jaką chcielibyśmy, aby nasz pracownik przyłożył się do powierzanych mu obowiązków.