Jak byłbyś w stanie sformułować pomysł, stworzyć podmiot w postaci biznesu, a następnie go prowadzić, jeśli nie masz konkretnych planów pracy?
Takie podstawowe pytania powinny już zapewnić pewną jasność co do celu biznesplanu. Niepokojące jest to, że wiele małych firm nie ma niczego udokumentowanego w ten sposób. Tym bardziej, że wzory biznes planu są tak łatwo dostępne – zresztą zobacz tutaj: https://wzorybiznesplanu.pl/. Jest to absolutnie konieczne, abyś zrobił to przed ubieganiem się o dotacje (lub najpóźniej na bardzo wczesnym etapie), ponieważ jeśli tego nie zrobisz, Twój start-up:
-
Nie będzie miał jasnych celów
-
Będzie walczył o o monitorowanie i przekazywanie postępów
-
Będzie stawiał na strategie o charakterze reaktywnym i pozbawionymi jasności celu
Tworzenie biznesplanu nie jest łatwym zadaniem. Można go uprościć i zwiększyć skuteczność, pracując nad nim z doradcą. Ostatecznie spisanie swoich myśli na papier okaże się nieocenione dla uzyskania finansowania, czy dotacji na rozpoczęcie działalności, a tym samym potencjalnego przyszłego sukcesu Twojego przedsiębiorstwa.
Jaki jest ogólny cel biznesplanu?
Biznesplan służy do pomocy w zarządzaniu organizacją poprzez określenie ambicji, sposobu ich realizacji i dokładnego terminu. Plan pomoże również podsumować:
-
czym jest biznes,
-
dlaczego istnieje,
-
dokąd dotrze.
Twój biznesplan będzie służył jako kluczowy punkt odniesienia dla inwestorów, partnerów, pracowników i kierownictwa, co pomoże ocenić postęp w stosunku do celów.
Szczegółowy plan pomoże Ci jako właścicielowi i założycielowi skutecznie zarządzać firmą.
Zapisanie i zilustrowanie zarówno pomysłów, jak i taktyki, wyznaczy ścieżkę i kierunek działania, podobny do mapy drogowej. To da ci coś konkretnego, dzięki któremu będziesz mógł monitorować i oceniać poczynione postępy.
Może się to wydawać dziwną sugestią, ale powinieneś podjąć współpracę z księgowym w tym zadaniu nawet na wczesnym etapie. Dlaczego? Cóż, wysokiej jakości profesjonalny doradca pomoże wielu firmom na wczesnym etapie rozwoju. Biorąc pod uwagę, jak blisko dobrego księgowego znajduje się działalność operacyjna i strategiczny kierunek firmy, będzie można czerpać ze swojego doświadczenia garściami!
Pamiętaj, że chcesz, aby Twoja koncepcja biznesowa była jak najlepiej przemyślana. Posiadanie świeżego spojrzenia na Twoje pomysły z innej perspektywy może mieć ogromny wpływ na rentowność Twojego modelu biznesowego. Księgowy będzie wiedział, jak wygląda sukces, czego wymaga i kiedy ma się szansę go osiągnąć.
Wytyczając potencjalny kierunek działań, możesz zauważyć, że Twoja firma ma do czynienia z wieloma różnymi potencjalnymi ścieżkami. Dlatego rozsądnie byłoby wykreślić najbardziej prawdopodobne scenariusze i strategie dla tych różnych okoliczności. Jeśli na przykład Twoja firma jest w dużym stopniu uzależniona od eksportu, być może będziesz musiał rozważyć potencjalne wydarzenia globalne i polityczne. Praca nad tym z księgowym zapewni, że będziesz mógł ocenić wpływ takich zdarzeń z perspektywy finansowej. Będziesz wtedy mógł tworzyć odpowiednie rozwiązania, aby radzić sobie z takimi wydarzeniami.